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Warum sagen Bewerber ab?
Bewerber sagen aus verschiedenen Gründen ab. Manchmal erhalten sie ein besseres Angebot von einem anderen Unternehmen, das ihren Erwartungen besser entspricht. In anderen Fällen können persönliche Umstände oder unerwartete Ereignisse dazu führen, dass Bewerber ihre Bewerbung zurückziehen. Auch mangelnde Transparenz im Bewerbungsprozess oder unprofessionelles Verhalten seitens des Unternehmens können dazu führen, dass Bewerber absagen. Es ist wichtig, den Bewerbungsprozess so transparent und professionell wie möglich zu gestalten, um Absagen zu vermeiden. **
Warum verdächtigen Firmen Bewerber?
Firmen verdächtigen Bewerber möglicherweise, um sicherzustellen, dass sie die richtige Person für die Stelle einstellen. Sie möchten möglicherweise sicherstellen, dass der Bewerber über die erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügt und dass er ehrlich und vertrauenswürdig ist. Dies kann durch Überprüfung von Referenzen, Hintergrundchecks oder Interviews erreicht werden. **
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Mehr Bewerber!: So begegnen Personaldienstleister erfolgreich dem Fachkräftemangel, Fachbücher von Nicole Truchsess, Markus BrandlNicole Truchsess und Markus Brandl trainieren und coachen seit mehr als einem Jahrzehnt Personaldienstleister und waren selbst jahrelang im Management namhafter Zeitarbeitsfirmen tätig. Sie wissen: Es braucht einen Wandel in den Köpfen, um dem Wandel auf dem Arbeitsmarkt erfolgreich zu begegnen. Dabei gibt es unzählige Stellschrauben, an denen Personaldienstleister drehen können, um Bewerber magisch anzuziehen. Und das Beste: Die meisten dieser Veränderungen kosten keinen Cent - nur die Bereitschaft, die Dinge etwas anders anzugehen. "Rekrutierung ist das neue Verkaufen!", lautet die Kernthese des Autorenduos, die den zeitgemässen Einstellungswandel in der Personaldienstleistung auf den Punkt bringt. Für Personaldienstleister, die es verstehen, Bewerbern interessiert, wertschätzend und im besten Sinne "werbend" zu begegnen, wird der viel beklagte Bewerbermangel bald der Vergangenheit angehören. In ihrem Audio-Buch öffnen die erfahrenen Personalexperten die Schatzkiste ihrer Profi-Tipps, von neuen Strategien der Bewerberansprache und -auswahl über Vorgehen und Wording im Interview bis zur geschickten Bindung vielversprechender Kandidaten und neuen Wegen im Empfehlungsmarketing.27,80 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Therapie-Tools Selbstwert, Ratgeber von Sven Hanning, Fabian ChmielewskiBesuchen Sie das Spiegelkabinett des Selbstwerts, führen Sie die Goldmünzenübung durch, gehen Sie in das Kino der Grundbedürfnisse und setzen Sie mit vielen weiteren kreativen und eingängigen Techniken therapeutisch direkt am Selbstwert an. Als zentrale psychologische Variable wirkt sich Selbstwert auf die psychische Gesundheit und alle Bereiche des Lebens aus. Die Verbesserung des Selbstwerts und die Linderung von Selbstwertproblemen stellen deshalb einen grundlegenden Baustein effektiver Psychotherapie dar. Die Autoren legen ihrer Selbstwerttherapie die Annahme zugrunde, dass Menschen nicht eine, sondern drei Vorstellungen von sich selbst haben: Bin-Ich, Soll-Ich und Wunsch-Ich. Selbstwertprobleme entstehen, wenn Diskrepanzen zwischen diesen drei Selbstbildern bestehen: „Ich bin nicht so, wie ich sein sollte oder wie ich gern wäre.“ Aus diesem Konzept leiten sich Übungen und Interventionen ab, die darauf zielen, das Bin-Ich zu korrigieren, um ein komplexes, realistisches Selbstbild zu etablieren, das Soll-Ich zu entmachten und seine Regeln auszusortieren, das Wunsch-Ich auszuleuchten, sich ihm schrittweise anzunähern und einen freundlichen Umgang mit sich selbst zu erreichen. Der Therapie-Tools-Band enthält über 130 Arbeits- und Informationsblätter, die direkt in die Behandlung von Menschen mit Selbstwertproblemen eingebunden werden können. Aus dem Inhalt: Einführung: Selbstwert und Selbstwertprobleme, Modul 1: Vorbereitungsphase, Modul 2: Das Soll-Ich, Modul 3: Das Bin-Ich, Modul 4: Das Wunsch-Ich, Modul 5: Der Selbstwert der Therapeutinnen.43,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Therapie-Tools Suizidalität und Krisenintervention, Fachbücher von Sören Friedrich, Tobias TeismannIn Deutschland sterben jährlich mehr Menschen durch einen Suizid als durch Unfälle oder Drogen. Ein Grossteil der Suizide wird dabei im Kontext psychischer Erkrankungen vollzogen – entsprechend ist die Auseinandersetzung mit Suizidgedanken, Suizidversuchen und Suiziden ein häufiges Thema therapeutischen Handelns. Das Buch stellt knapp 90 Arbeits- und Informationsblätter für die Risikoabschätzung, Krisenintervention und Psychotherapie suizidaler Patientinnen und Patienten bereit. Dabei sind alle Übungen, Fragebögen und Checklisten direkt und unkompliziert in der Therapie und deren Vorbereitung einzusetzen. Hilfreiche Notfalladressen und nützliche Online-Ressourcen ergänzen die Materialiensammlung. Aus dem Inhalt: Einstellungen und Ängste in Bezug auf suizidale Patientinnen und Patienten, Beziehungsgestaltung und Risikoabschätzung, Krisenintervention, Psychotherapie suizidaler Patientinnen und Patienten, therapeutisches Vorgehen nach einem Suizid.42,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Therapie-Kompetenzen Psychodynamische Psychotherapie, Ratgeber von Moritz PetzoldTherapie-Kompetenzen: Nicht nur wissen, sondern können. Am Anfang der therapeutischen Tätigkeit hat man sich viel Wissen angelesen - jetzt geht es an die praktische Umsetzung. Und das heisst: üben, üben, üben. Die Reihe „Therapie-Kompetenzen“ basiert auf dem Ansatz des „Deliberate Practice“ und fördert anhand konkreter und alltagsnaher Übungen die Sicherheit im therapeutischen Vorgehen. Psychodynamische Psychotherapie kompetent einsetzen lernen. 20 umfangreiche Übungen für Therapeut:innen mit konkreten Hilfestellungen und Beispiellösungen. Sattelfest in den Berufsalltag starten. Mit Übertragung und Gegenübertragung arbeiten, Abwehrmechanismen erkennen oder Klären und Deuten: Zentrale psychodynamische Konzepte und Kompetenzen werden kurz und verständlich vorgestellt und durch praxisnahe Übungen vertieft. Die zuvor vermittelten Inhalte werden auf konkrete Fallbeispiele angewendet. Durch diese eigene Übungspraxis und zahlreiche Beispiele für ein effektives Behandlungsvorgehen werden die psychotherapeutischen Kompetenzen erlernt und verankert. So entsteht Routine im Umgang mit Patient:innen. Aus dem Inhalt: Zentrale Kompetenzen psychodynamischer Psychotherapie, Hinweise zur Durchführung der Übungen, die psychodynamische Perspektive einführen, Patient:innen auf die Therapie vorbereiten, szenisches Verstehen, korrigierende Beziehungserfahrungen vermitteln, klären, konfrontieren, deuten, Arbeit mit Übertragung, Arbeit mit Gegenübertragung, Abwehrmechanismen erkennen und deuten, komplexe Kombination der Fähigkeiten, mit Widerstand umgehen.39,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind EU-Bewerber?
EU-Bewerber sind Personen, die sich um eine Stelle oder eine Ausbildung in einem EU-Mitgliedsstaat bewerben. Sie können entweder Staatsangehörige eines anderen EU-Landes sein oder Bürger eines EU-Landes, die sich in einem anderen EU-Land bewerben. EU-Bewerber genießen in der Regel die gleichen Rechte und Schutzmaßnahmen wie die Bürger des jeweiligen EU-Landes, in dem sie sich bewerben. **
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Was ist eine Bewerber ID?
Eine Bewerber ID ist eine eindeutige Kennung, die einem Bewerber zugeordnet wird, um ihn im Bewerbungsprozess zu identifizieren. Sie dient dazu, Bewerbungsunterlagen und Informationen über den Bewerber zu verwalten und zu verfolgen. Die Bewerber ID ermöglicht es Unternehmen, den Bewerbungsprozess effizient zu gestalten und Bewerberdaten eindeutig zuzuordnen. Sie wird in der Regel vom Unternehmen oder der Personalabteilung vergeben und kann für den Bewerber auch als Referenznummer dienen. Die Bewerber ID hilft dabei, den Bewerbungsprozess transparent und strukturiert zu gestalten und erleichtert die Kommunikation zwischen Bewerber und Unternehmen. **
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Wie bekomme ich mehr Bewerber?
Um mehr Bewerber zu bekommen, könnten Sie Ihre Stellenanzeigen auf verschiedenen Plattformen veröffentlichen, wie z.B. Jobbörsen, soziale Medien oder auf Ihrer eigenen Website. Zudem könnten Sie aktiv auf potenzielle Kandidaten zugehen, z.B. durch Networking-Veranstaltungen oder Karrieremessen. Eine attraktive und transparente Darstellung Ihres Unternehmens und der angebotenen Positionen kann ebenfalls dazu beitragen, mehr Bewerber anzulocken. Nicht zuletzt ist es wichtig, den Bewerbungsprozess so einfach und effizient wie möglich zu gestalten, um Interessenten nicht abzuschrecken. **
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Wo suchen Bewerber nach stellen?
Bewerber suchen in der Regel nach Stellenanzeigen auf verschiedenen Online-Jobbörsen wie Indeed, Monster oder StepStone. Viele nutzen auch die Karriereseiten von Unternehmen, um sich über offene Positionen zu informieren. Soziale Netzwerke wie LinkedIn werden ebenfalls häufig genutzt, um nach Jobangeboten zu suchen und sich mit potenziellen Arbeitgebern zu vernetzen. Darüber hinaus können Bewerber auch persönliche Kontakte nutzen, um über Stellenangebote informiert zu werden. Es ist wichtig, verschiedene Kanäle zu nutzen, um die Chancen auf eine passende Stelle zu erhöhen. **
Was frage ich einen Bewerber?
Was frage ich einen Bewerber, um mehr über seine Motivation für die Stelle, seine Erfahrungen und Fähigkeiten sowie seine Persönlichkeit und Arbeitsweise zu erfahren? Welche konkreten Beispiele kann er oder sie aus vergangenen beruflichen Situationen nennen, um seine oder ihre Kompetenzen zu belegen? Wie gut passt der Bewerber in das Team und die Unternehmenskultur? Welche Ziele und Erwartungen hat der Bewerber an die Position und das Unternehmen? **
Wie googeln Studiengänge ihre Bewerber?
Studiengänge können verschiedene Methoden verwenden, um ihre Bewerber zu googeln. Dazu gehören die Überprüfung von Online-Präsenzen wie sozialen Medien, beruflichen Netzwerken und persönlichen Websites. Sie können auch nach Informationen zu früheren Bildungs- und Arbeitsverläufen suchen, um die Eignung der Bewerber für den Studiengang zu beurteilen. Es ist wichtig für Bewerber, ihre Online-Präsenz zu überprüfen und sicherzustellen, dass sie angemessen und professionell ist. **
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Die Bewerber, Fachbücher von Jens Klein"Die Bewerber" ist ein einzigartiger Bildband des Fotografen Jens Klein, der die Entwicklung der Selbstdarstellung durch Passbilder von Stipendiatinnen und Stipendiaten des Evangelischen Studienwerks von 1950 bis 2012 dokumentiert. In diesem Werk werden 176 sorgfältig ausgewählte Passbilder präsentiert, die nicht nur die individuellen Geschichten der Bewerberinnen und Bewerber erzählen, sondern auch einen faszinierenden Einblick in die gesellschaftlichen und fotografischen Veränderungen dieser Zeit bieten. Der Bildband zeigt den Wandel von schwarz-weissen zu farbigen Bildern, von analogen zu digitalen Medien und von aufwendigen Studiobildern zu schnellen Automatenfotos. Diese Sammlung ist nicht nur ein historisches Dokument, sondern auch eine Reflexion über die Entwicklung der Fotografie und die Art und Weise, wie Menschen sich selbst darstellen. Die Publikation ist in deutscher Sprache verfasst und bietet auf 376 Seiten eine umfassende Betrachtung eines wichtigen Aspekts der deutschen Nachkriegsgeschichte.35,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Mehr Bewerber!, Sachbücher von Markus BrandlDas Buch "Mehr Bewerber!" von Nicole Truchsess und Markus Brandl bietet wertvolle Einblicke und Strategien für Personaldienstleister, um erfolgreich auf den Wandel des Arbeitsmarktes zu reagieren. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung im Training und Coaching von Fachkräften in der Personalbranche, teilen die Autoren ihre Expertise, um den Herausforderungen des Fachkräftemangels entgegenzuwirken. Sie betonen, dass Rekrutierung als Verkaufsprozess betrachtet werden sollte, um Bewerber effektiv anzusprechen und zu gewinnen. Das Buch enthält praxisnahe Tipps zur Bewerberansprache, Interviewführung und zur Bindung von Talenten. Die Autoren zeigen auf, dass viele der vorgeschlagenen Veränderungen kostengünstig sind und lediglich eine neue Denkweise erfordern. Dieses Werk ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die im Personalwesen tätig sind und die Rekrutierung auf ein neues Level heben möchten.29,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Mehr Bewerber!: So begegnen Personaldienstleister erfolgreich dem Fachkräftemangel, Fachbücher von Nicole Truchsess, Markus BrandlNicole Truchsess und Markus Brandl trainieren und coachen seit mehr als einem Jahrzehnt Personaldienstleister und waren selbst jahrelang im Management namhafter Zeitarbeitsfirmen tätig. Sie wissen: Es braucht einen Wandel in den Köpfen, um dem Wandel auf dem Arbeitsmarkt erfolgreich zu begegnen. Dabei gibt es unzählige Stellschrauben, an denen Personaldienstleister drehen können, um Bewerber magisch anzuziehen. Und das Beste: Die meisten dieser Veränderungen kosten keinen Cent - nur die Bereitschaft, die Dinge etwas anders anzugehen. "Rekrutierung ist das neue Verkaufen!", lautet die Kernthese des Autorenduos, die den zeitgemässen Einstellungswandel in der Personaldienstleistung auf den Punkt bringt. Für Personaldienstleister, die es verstehen, Bewerbern interessiert, wertschätzend und im besten Sinne "werbend" zu begegnen, wird der viel beklagte Bewerbermangel bald der Vergangenheit angehören. In ihrem Audio-Buch öffnen die erfahrenen Personalexperten die Schatzkiste ihrer Profi-Tipps, von neuen Strategien der Bewerberansprache und -auswahl über Vorgehen und Wording im Interview bis zur geschickten Bindung vielversprechender Kandidaten und neuen Wegen im Empfehlungsmarketing.27,80 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Therapie-Tools Selbstwert, Ratgeber von Sven Hanning, Fabian ChmielewskiBesuchen Sie das Spiegelkabinett des Selbstwerts, führen Sie die Goldmünzenübung durch, gehen Sie in das Kino der Grundbedürfnisse und setzen Sie mit vielen weiteren kreativen und eingängigen Techniken therapeutisch direkt am Selbstwert an. Als zentrale psychologische Variable wirkt sich Selbstwert auf die psychische Gesundheit und alle Bereiche des Lebens aus. Die Verbesserung des Selbstwerts und die Linderung von Selbstwertproblemen stellen deshalb einen grundlegenden Baustein effektiver Psychotherapie dar. Die Autoren legen ihrer Selbstwerttherapie die Annahme zugrunde, dass Menschen nicht eine, sondern drei Vorstellungen von sich selbst haben: Bin-Ich, Soll-Ich und Wunsch-Ich. Selbstwertprobleme entstehen, wenn Diskrepanzen zwischen diesen drei Selbstbildern bestehen: „Ich bin nicht so, wie ich sein sollte oder wie ich gern wäre.“ Aus diesem Konzept leiten sich Übungen und Interventionen ab, die darauf zielen, das Bin-Ich zu korrigieren, um ein komplexes, realistisches Selbstbild zu etablieren, das Soll-Ich zu entmachten und seine Regeln auszusortieren, das Wunsch-Ich auszuleuchten, sich ihm schrittweise anzunähern und einen freundlichen Umgang mit sich selbst zu erreichen. Der Therapie-Tools-Band enthält über 130 Arbeits- und Informationsblätter, die direkt in die Behandlung von Menschen mit Selbstwertproblemen eingebunden werden können. Aus dem Inhalt: Einführung: Selbstwert und Selbstwertprobleme, Modul 1: Vorbereitungsphase, Modul 2: Das Soll-Ich, Modul 3: Das Bin-Ich, Modul 4: Das Wunsch-Ich, Modul 5: Der Selbstwert der Therapeutinnen.43,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum sagen Bewerber ab?
Bewerber sagen aus verschiedenen Gründen ab. Manchmal erhalten sie ein besseres Angebot von einem anderen Unternehmen, das ihren Erwartungen besser entspricht. In anderen Fällen können persönliche Umstände oder unerwartete Ereignisse dazu führen, dass Bewerber ihre Bewerbung zurückziehen. Auch mangelnde Transparenz im Bewerbungsprozess oder unprofessionelles Verhalten seitens des Unternehmens können dazu führen, dass Bewerber absagen. Es ist wichtig, den Bewerbungsprozess so transparent und professionell wie möglich zu gestalten, um Absagen zu vermeiden. **
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Warum verdächtigen Firmen Bewerber?
Firmen verdächtigen Bewerber möglicherweise, um sicherzustellen, dass sie die richtige Person für die Stelle einstellen. Sie möchten möglicherweise sicherstellen, dass der Bewerber über die erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügt und dass er ehrlich und vertrauenswürdig ist. Dies kann durch Überprüfung von Referenzen, Hintergrundchecks oder Interviews erreicht werden. **
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Was sind EU-Bewerber?
EU-Bewerber sind Personen, die sich um eine Stelle oder eine Ausbildung in einem EU-Mitgliedsstaat bewerben. Sie können entweder Staatsangehörige eines anderen EU-Landes sein oder Bürger eines EU-Landes, die sich in einem anderen EU-Land bewerben. EU-Bewerber genießen in der Regel die gleichen Rechte und Schutzmaßnahmen wie die Bürger des jeweiligen EU-Landes, in dem sie sich bewerben. **
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Was ist eine Bewerber ID?
Eine Bewerber ID ist eine eindeutige Kennung, die einem Bewerber zugeordnet wird, um ihn im Bewerbungsprozess zu identifizieren. Sie dient dazu, Bewerbungsunterlagen und Informationen über den Bewerber zu verwalten und zu verfolgen. Die Bewerber ID ermöglicht es Unternehmen, den Bewerbungsprozess effizient zu gestalten und Bewerberdaten eindeutig zuzuordnen. Sie wird in der Regel vom Unternehmen oder der Personalabteilung vergeben und kann für den Bewerber auch als Referenznummer dienen. Die Bewerber ID hilft dabei, den Bewerbungsprozess transparent und strukturiert zu gestalten und erleichtert die Kommunikation zwischen Bewerber und Unternehmen. **
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Therapie-Tools Suizidalität und Krisenintervention, Fachbücher von Sören Friedrich, Tobias TeismannIn Deutschland sterben jährlich mehr Menschen durch einen Suizid als durch Unfälle oder Drogen. Ein Grossteil der Suizide wird dabei im Kontext psychischer Erkrankungen vollzogen – entsprechend ist die Auseinandersetzung mit Suizidgedanken, Suizidversuchen und Suiziden ein häufiges Thema therapeutischen Handelns. Das Buch stellt knapp 90 Arbeits- und Informationsblätter für die Risikoabschätzung, Krisenintervention und Psychotherapie suizidaler Patientinnen und Patienten bereit. Dabei sind alle Übungen, Fragebögen und Checklisten direkt und unkompliziert in der Therapie und deren Vorbereitung einzusetzen. Hilfreiche Notfalladressen und nützliche Online-Ressourcen ergänzen die Materialiensammlung. Aus dem Inhalt: Einstellungen und Ängste in Bezug auf suizidale Patientinnen und Patienten, Beziehungsgestaltung und Risikoabschätzung, Krisenintervention, Psychotherapie suizidaler Patientinnen und Patienten, therapeutisches Vorgehen nach einem Suizid.42,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Therapie-Kompetenzen Psychodynamische Psychotherapie, Ratgeber von Moritz PetzoldTherapie-Kompetenzen: Nicht nur wissen, sondern können. Am Anfang der therapeutischen Tätigkeit hat man sich viel Wissen angelesen - jetzt geht es an die praktische Umsetzung. Und das heisst: üben, üben, üben. Die Reihe „Therapie-Kompetenzen“ basiert auf dem Ansatz des „Deliberate Practice“ und fördert anhand konkreter und alltagsnaher Übungen die Sicherheit im therapeutischen Vorgehen. Psychodynamische Psychotherapie kompetent einsetzen lernen. 20 umfangreiche Übungen für Therapeut:innen mit konkreten Hilfestellungen und Beispiellösungen. Sattelfest in den Berufsalltag starten. Mit Übertragung und Gegenübertragung arbeiten, Abwehrmechanismen erkennen oder Klären und Deuten: Zentrale psychodynamische Konzepte und Kompetenzen werden kurz und verständlich vorgestellt und durch praxisnahe Übungen vertieft. Die zuvor vermittelten Inhalte werden auf konkrete Fallbeispiele angewendet. Durch diese eigene Übungspraxis und zahlreiche Beispiele für ein effektives Behandlungsvorgehen werden die psychotherapeutischen Kompetenzen erlernt und verankert. So entsteht Routine im Umgang mit Patient:innen. Aus dem Inhalt: Zentrale Kompetenzen psychodynamischer Psychotherapie, Hinweise zur Durchführung der Übungen, die psychodynamische Perspektive einführen, Patient:innen auf die Therapie vorbereiten, szenisches Verstehen, korrigierende Beziehungserfahrungen vermitteln, klären, konfrontieren, deuten, Arbeit mit Übertragung, Arbeit mit Gegenübertragung, Abwehrmechanismen erkennen und deuten, komplexe Kombination der Fähigkeiten, mit Widerstand umgehen.39,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die therapeutische Beziehung in der psychodynamischen Psychotherapie, Fachbücher von Günter Gödde, Sabine StehleIn der psychodynamischen Psychotherapie besteht heute ein weitgehender Konsens darüber, dass die im therapeutischen Prozess ständig erfolgende Beziehungsregulierung für das Gelingen einer therapeutischen Behandlung von entscheidender Bedeutung und Kernpunkt jeder Veränderung ist. Die Autoren berichten von ihren Erfahrungen aus der therapeutischen Praxis und betrachten die therapeutische Beziehung unter vier thematischen Schwerpunkten: der empirischen Erforschung des Therapieprozesses, der Perspektivierung durch bedeutende Theoretiker auf diesem Gebiet, der Herausarbeitung wichtiger Dimensionen der Therapiebeziehung wie Staunen, Sehnsucht, Achtsamkeit und Verstehen sowie der Therapieerfahrungen in unterschiedlichen Konstellationen. Erkenntnisse der Säuglings-, Bindungs- und Mentalisierungsforschung erweitern und vertiefen den klassischen Blick auf das Übertragungs- und Gegenübertragung.49,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Therapie-Tools Selbstwert bei Kindern und Jugendlichen, Fachbücher von Anna Felnhofer, Stéphanie Galliez, Claudia KlierDas Fachbuch "Therapie-Tools Selbstwert bei Kindern und Jugendlichen" bietet Fachkräften im Bereich der Sozialwissenschaften wertvolle Einblicke und praxisnahe Ansätze zur Förderung des Selbstwertgefühls bei jungen Menschen. Verfasst von Stéphanie Galliez und unterstützt durch die Expertise von Anna Felnhofer, richtet sich das Buch an Therapeuten, Psychologen und Pädagogen, die mit Kindern und Jugendlichen arbeiten. Es enthält umfassende Informationen und Methoden, die auf die spezifischen Bedürfnisse dieser Altersgruppe zugeschnitten sind. Zudem wird Online-Material bereitgestellt, das die Anwendung der vorgestellten Therapie-Tools erleichtert und ergänzt. Die klare Struktur und die fundierte wissenschaftliche Basis machen dieses Werk zu einem unverzichtbaren Begleiter für alle, die in der psychologischen und sozialen Betreuung tätig sind.44,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie bekomme ich mehr Bewerber?
Um mehr Bewerber zu bekommen, könnten Sie Ihre Stellenanzeigen auf verschiedenen Plattformen veröffentlichen, wie z.B. Jobbörsen, soziale Medien oder auf Ihrer eigenen Website. Zudem könnten Sie aktiv auf potenzielle Kandidaten zugehen, z.B. durch Networking-Veranstaltungen oder Karrieremessen. Eine attraktive und transparente Darstellung Ihres Unternehmens und der angebotenen Positionen kann ebenfalls dazu beitragen, mehr Bewerber anzulocken. Nicht zuletzt ist es wichtig, den Bewerbungsprozess so einfach und effizient wie möglich zu gestalten, um Interessenten nicht abzuschrecken. **
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Wo suchen Bewerber nach stellen?
Bewerber suchen in der Regel nach Stellenanzeigen auf verschiedenen Online-Jobbörsen wie Indeed, Monster oder StepStone. Viele nutzen auch die Karriereseiten von Unternehmen, um sich über offene Positionen zu informieren. Soziale Netzwerke wie LinkedIn werden ebenfalls häufig genutzt, um nach Jobangeboten zu suchen und sich mit potenziellen Arbeitgebern zu vernetzen. Darüber hinaus können Bewerber auch persönliche Kontakte nutzen, um über Stellenangebote informiert zu werden. Es ist wichtig, verschiedene Kanäle zu nutzen, um die Chancen auf eine passende Stelle zu erhöhen. **
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Was frage ich einen Bewerber?
Was frage ich einen Bewerber, um mehr über seine Motivation für die Stelle, seine Erfahrungen und Fähigkeiten sowie seine Persönlichkeit und Arbeitsweise zu erfahren? Welche konkreten Beispiele kann er oder sie aus vergangenen beruflichen Situationen nennen, um seine oder ihre Kompetenzen zu belegen? Wie gut passt der Bewerber in das Team und die Unternehmenskultur? Welche Ziele und Erwartungen hat der Bewerber an die Position und das Unternehmen? **
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Wie googeln Studiengänge ihre Bewerber?
Studiengänge können verschiedene Methoden verwenden, um ihre Bewerber zu googeln. Dazu gehören die Überprüfung von Online-Präsenzen wie sozialen Medien, beruflichen Netzwerken und persönlichen Websites. Sie können auch nach Informationen zu früheren Bildungs- und Arbeitsverläufen suchen, um die Eignung der Bewerber für den Studiengang zu beurteilen. Es ist wichtig für Bewerber, ihre Online-Präsenz zu überprüfen und sicherzustellen, dass sie angemessen und professionell ist. **
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